1. Sếp dùng KPI như công cụ đe nẹt Kiểu sếp này không coi KPI là mục tiêu để đội ngũ cùng hướng tới, mà biến nó thành “dây thừng” siết nhân viên mỗi khi muốn gây áp lực. Chỉ tiêu thay đổi bất chợt, không có lý do rõ ràng, đôi lúc còn được dùng như cách “dằn mặt”: không đạt...
Cuộc họp không dài, chỉ có người khiến nó dài. Nhìn vào cách mỗi người cư xử trong phòng họp là đủ hiểu họ làm việc kiểu gì, có nên tin tưởng hay chỉ nên… mute họ trong đời sống công sở. 1. Người “ý kiến cuối giờ” - im suốt buổi, đến phút 89 mới tung cú chốt hạ Đặc điểm: Ngồi...
1. Sếp thích la mắng trước đám đông Không cần biết đúng sai, cứ đông người là… to tiếng. Nhân viên không dám nói lại, không dám giải thích, dần mất khả năng trình bày và tự tin trước tập thể. Làm lâu thì quen nỗi sợ, nhưng quen luôn cả việc tự thu nhỏ mình. 2. Sếp feedback...
1. Công ty ‘có luật nhưng không áp dụng cho tất cả’ Nói thì văn minh, quy định thì đầy đủ, nhưng thực tế mỗi người lại bị đối xử một kiểu. Deadline của bạn là “ngay và luôn”, người khác thì “lúc nào xong cũng được”. Không khí làm việc nhìn thì yên bình nhưng ngầm là cảm giác…...
